公司領(lǐng)導(dǎo)在月度工作例會上強(qiáng)調(diào)深入貫徹集團(tuán)工作部署 按2022年指標(biāo)進(jìn)行工作拉練 全面完成12月目標(biāo)任務(wù)
發(fā)布時間:
2022-08-22
公司領(lǐng)導(dǎo)在月度工作例會上強(qiáng)調(diào)深入貫徹集團(tuán)工作部署 按2022年指標(biāo)進(jìn)行工作拉練 全面完成12月目標(biāo)任務(wù)
12月1日上午,公司召開月度工作會議,安排部署12月份及2022年重點工作。公司黨委書記、董事長李建朝強(qiáng)調(diào),要深入貫徹落實集團(tuán)2022年工作務(wù)虛會、河鋼股份月度經(jīng)營會議精神,按照集團(tuán)下達(dá)的2022年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行全面拉練,突出效益、效率提升任務(wù),落實“六好”要求,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,推進(jìn)科技創(chuàng)新,瞄準(zhǔn)一流企業(yè),補(bǔ)齊指標(biāo)短板,全面完成12月各項目標(biāo)任務(wù),為2022年工作開好局奠定堅實基礎(chǔ)。
公司總經(jīng)理趙國昌主持會議并安排當(dāng)前公司生產(chǎn)經(jīng)營重點工作。
公司常務(wù)副總經(jīng)理錢澤旺參加會議,公司領(lǐng)導(dǎo)李杰、高振、殷國軍、胡軍、王保衛(wèi)、龍杰、劉建磊、龐會峰、朱新旺參加會議。
李建朝全面?zhèn)鬟_(dá)了集團(tuán)2022年工作務(wù)虛會和河鋼股份經(jīng)營會議精神。他說,近來集團(tuán)相繼召開系列會議,對2022年工作進(jìn)行了細(xì)致謀劃,作出了重要安排,給公司2022年工作指明了方向,提出了要求。全公司必須緊跟集團(tuán)步伐,與集團(tuán)指導(dǎo)思想保持高度統(tǒng)一,圍繞以下目標(biāo)再發(fā)力:一是要產(chǎn)量、要效益。要圍繞產(chǎn)線效率和效益的提升多做文章。二是要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理和基層管理,抓好設(shè)備,發(fā)揮設(shè)備潛能,為產(chǎn)量提升和效率、效益提升打下堅實基礎(chǔ)。三是以科技引領(lǐng),提高產(chǎn)線效率、效益,提高智能化、信息化、自動化水平。要想不被時代淘汰,就要高度重視科技引領(lǐng),提高產(chǎn)線能化、信息化、自動化水平,跟上時代發(fā)展步伐。四是做好營銷工作。要進(jìn)一步加強(qiáng)營銷管理,多拿高附加值合同,多拿品種好、價格高的合同,力爭使?fàn)I銷價格跑贏市場。五是嚴(yán)格資金管理,嚴(yán)守資金紅線。面對嚴(yán)峻形勢,公司每個環(huán)節(jié)都要加強(qiáng)管理,加強(qiáng)資金管控。六是對標(biāo)國內(nèi)先進(jìn)指標(biāo)。不要滿足于自己與自己的過去比,要對標(biāo),就要瞄準(zhǔn)國內(nèi)一流鋼鐵企業(yè)的一流指標(biāo)。另外要降低庫存,開拓市場。相信,只要我們咬定目標(biāo),樹立必勝的信念,奮發(fā)圖強(qiáng),堅定不移地走下去,就會越來越好。
李建朝強(qiáng)調(diào),12月份要按照2022年集團(tuán)給舞鋼下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行拉練,實現(xiàn)既定目標(biāo)。剛剛過去的11月份,在30天小月的情況下,公司取得了可喜成績,多項指標(biāo)創(chuàng)出新紀(jì)錄,這為我們2022年再上新臺階,為12月份完成更高任務(wù)積累了經(jīng)驗,奠定了基礎(chǔ),堅定了廣大干部職工的信心。全公司上下必須再接再厲,再創(chuàng)佳績,堅決實現(xiàn)12月份各項目標(biāo),為2021年收好官,為2022年開好局。
李建朝強(qiáng)調(diào),要深入持續(xù)抓好“六好”工作,推進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。“六好”的第一條就是干部作風(fēng)要好。干部要思想解放,態(tài)度端正,有擔(dān)當(dāng)意識。要嚴(yán)格要求自己,推進(jìn)作風(fēng)改變。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要按照“六好”要求,積極行動起來,進(jìn)一步促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,深入細(xì)致工作,精神飽滿地帶動廣大職工勇敢地?fù)?dān)負(fù)起公司“又好又快”發(fā)展的重任,創(chuàng)最佳的業(yè)績,做最好的自己,為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量!
李建朝強(qiáng)調(diào),要實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量好。產(chǎn)品質(zhì)量是河鋼舞鋼的生命,是河鋼舞鋼的立廠之本,更是全體干部職工賴以生存的根本。要像愛護(hù)眼睛一樣呵護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量,用嚴(yán)格苛求的工匠精神把產(chǎn)品質(zhì)量做到極致,做到最好。要嚴(yán)把產(chǎn)品驗收關(guān)、出廠關(guān),始終將產(chǎn)品質(zhì)量這個“撒手锏”做到更好。要進(jìn)一步降低質(zhì)量損失,緊跟市場需求,對標(biāo)先進(jìn)指標(biāo),做好每一單合同。
李建朝強(qiáng)調(diào),要抓好兩頭,控好中間。采購部門要密切關(guān)注市場動向,千方百計降低產(chǎn)品采購價格。營銷部門要抓好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,多拿價格好、結(jié)構(gòu)好的高附加值合同,選擇真正的高端優(yōu)質(zhì)客戶合作,加快資金回籠。產(chǎn)線上要大力降低噸鋼能耗。能源中心要牽頭做好公司噸鋼能耗降成本工作,從工作的細(xì)節(jié)做起,從點滴之間降低能耗。設(shè)備、能源系統(tǒng)要下大力氣抓能源消耗降低工作。要降低外委費用。各單位原則上自己能干的活兒要自己干。大中修任務(wù)大部分應(yīng)由檢修廠承擔(dān),極個別的任務(wù)由三和盛機(jī)建公司和實業(yè)公司承擔(dān)。要嚴(yán)格工程評標(biāo)制度,大幅度降低外委費用,學(xué)習(xí)推廣煉鐵廠經(jīng)驗,在公司大力推行點檢定修制。
趙國昌指出,11月份,鐵、鋼、軋都完成了任務(wù)目標(biāo),尤其是兩個軋鋼,在薄板生產(chǎn)量大幅度增加的情況下仍完成了入庫任務(wù),充分證明11月份的拉練是成功的。全公司要積極行動起來,結(jié)合今年收官及明年起步工作,齊心協(xié)力應(yīng)對嚴(yán)峻市場挑戰(zhàn)。方法總比困難多,要不講條件、不講理由,克服畏難情緒,咬緊牙關(guān)加油干。
趙國昌對當(dāng)前及今后一段時間的重點工作作出具體安排。一是抓好成本控制。煉鐵、煉鋼、軋鋼要在保日產(chǎn)的同時保證月目標(biāo)完成。要做好設(shè)備維護(hù)。煉鐵要穩(wěn)定產(chǎn)量,實現(xiàn)再提升。煉鋼要保證連鑄設(shè)備穩(wěn)定,將設(shè)備管理作為日常管理中的重中之重,切實抓實抓好;做好外銷坯合同的簽訂工作,每月必保6萬噸。兩個軋鋼要優(yōu)化提料、倍尺軋制,提高軋制節(jié)奏,以日產(chǎn)保月產(chǎn),提高效率,提高效益。生產(chǎn)部要圍繞提效率、提效益,細(xì)化工作,提高服務(wù)質(zhì)量。生產(chǎn)線要按11月下旬的做法,提前謀劃,不允許中間庫形成新的積壓。要在6、7、8、9四個月實際完成挖潛量的基礎(chǔ)上,全面謀劃2022年的挖潛目標(biāo)和措施。從12月份開始,公司將對煉鐵廠按照降成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,因此煉鐵廠要全力抓好原料采購費用的降低工作。煉鋼要做好廢鋼驗質(zhì)管理,做好合金廢鋼回收。生產(chǎn)部要做好合金廢鋼的專項標(biāo)識管理,指定專人負(fù)責(zé),保證高合金廢鋼100%回收。兩個煉鋼廠還要認(rèn)真做好控電耗降成本工作。要著力降低煉鋼的噸鋼電耗,強(qiáng)化生產(chǎn)操作,做好余熱利用,充分回收利用轉(zhuǎn)爐煤氣和高爐煤氣。兩個軋鋼要在提效率的基礎(chǔ)上,提高成材率。二是做好各項專項管理工作。要加大能源管理,降低外購能源費用。要大力降低外委費用。要做好交貨期的管理,通過強(qiáng)化生產(chǎn)過程管控,加大超周期合同的過程管控。要抓好質(zhì)量管控,各單位要拿出降低質(zhì)量損失的措施,主動優(yōu)化生產(chǎn),優(yōu)化質(zhì)量指標(biāo),將質(zhì)量保證措施落實到位。抓好市場兩頭,采購部門要制定硬性指標(biāo),降低采購成本;銷售要多拿高附加值合同,加強(qiáng)營銷人員管理。要加強(qiáng)干部管理。明年處級干部包括一檔以上技術(shù)序列干部,獎金的30%要與所承擔(dān)指標(biāo)掛鉤,以此強(qiáng)化干部責(zé)任擔(dān)當(dāng),強(qiáng)化激勵約束。
公司副總經(jīng)理李杰總結(jié)了11月份的生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、安全環(huán)保工作,安排部署了12月份生產(chǎn)組織和技術(shù)質(zhì)量、安全環(huán)保工作。
公司黨委副書記胡軍總結(jié)了公司黨委11月份工作亮點,安排布置了12月份黨委工作。
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