河鋼舞鋼召開創品牌、保品牌啟動會
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發布時間：
2020-09-01
精細管理 狠抓落實
河鋼舞鋼召開創品牌、保品牌啟動會
8月27日，河鋼舞鋼公司召開創品牌、保品牌啟動會，要求公司各單位積極響應集團要求，深入推動創品牌、保品牌工作；要以創品牌、保品牌為目標，充分發揮各級領導干部擔當作用，在梳理去年以來質量問題的基礎上，抓質量和交貨期，持續深入推動質量問題的解決，為打造“人無我有、人有我優、人優我特、人特我精”的特鋼精品，增強企業核心競爭力再作貢獻。公司五個主體廠、相關單位及機關部室負責人參加會議。
公司指出，創品牌、保品牌是河鋼舞鋼響應集團領導要求，應對嚴峻市場形勢的需要。集團領導多次指出，河鋼舞鋼的發展不僅關系到河鋼舞鋼本身，還關系到集團如何站在更高發展高度的問題。河鋼舞鋼的品牌優勢一定不能丟。當前，河鋼舞鋼的成本仍然較高，如果沒有品牌做支撐，市場競爭優勢會大大減弱。創品牌、保品牌是河鋼舞鋼在激烈的競爭中保市場優勢、保生存發展的基礎。
公司強調，河鋼舞鋼創品牌、保品牌要從持續提升質量和交貨期抓起。在交貨期方面，近段時間以來，公司生產部和各主體廠通力配合，從合同排產，到冶煉、軋制、發運等各環節，實施精細管理，深入推動各項工作，取得了一定成效，但仍需持續發力，以更好地滿足客戶需求。在質量提升方面，要進一步做好精細管理，對去年以來的質量異議及生產過程中出現的質量問題進行系統梳理，制定強有力改進措施，狠抓落實。
公司強調，要以創品牌、保品牌為目標，以指標衡量干部工作質量，狠抓各級領導干部作用的發揮，持續提升產品質量。要持續提升產品質量，就要大膽創新管理思路，充分發揮領導干部作用。公司要將質量問題和質量指標分解到中層干部，以此作為衡量中層干部工作質量的關鍵指標；各二級單位要將質量指標分解落實到各作業長及技術序列干部，以此來評價其工作效果。
公司強調，保品牌要分清是責任性還是技術性質量問題，有針對性地進行解決。要遵循“出現責任性質量問題重罰，解決技術性質量問題重獎”的工作理念，對出現責任性質量異議的單位追究領導責任。市場部、質量管理部、科技部要將責任性質量異議、過程責任性質量問題、工藝違規責任性問題梳理清楚，列出指標，細化分解到各單位處級干部，各單位再細化分解到科級干部，形成常態化的責任性質量管理機制，狠抓落實，確保責任性質量問題大幅度降低。對于技術性質量問題，市場部、質量管理部、科技部要制定指標，以攻關的方式，以獎勵的模式，制訂下發解決方案，推動更多的技術質量問題得到解決。
公司強調，創品牌要以研發“人無我有、人有我優、人優我特、人特我精”的特鋼精品為主線，持續研發出在國內、國際市場上都真正有效益有特色的新產品。公司將進一步加大科技研發創新力度，制定下發一系列獎勵科研開發工作的規定，對真正研發出市場需求量大、創效水平高的新產品的研發團隊進行重獎，讓真正對質量提升有促進、對創品牌有功的技術研發人員得到實惠，真正將公司創品牌工作落到實處。
會上，質量管理部通報了前8個月質量情況。各單位有關人員進行了討論。（董潔）
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